人材育成を扱うメディアに、Clutch AIの顧問 小林 一光へのインタビューが掲載されました。AIの知識を得ることと、現場の仕事で使うことをどうつなげるかについてお話ししています。
経営層、推進担当者、全社員では、判断する内容や実践する場面が異なります。記事では、役割に合わせて学ぶ内容を整理し、それぞれが仕事で確かめられる題材を用意する考え方をご紹介しました。
実践した後に疑問や気づきを持ち寄れることも、学習を続けるための要素です。困ったときの相談先と振り返りを含め、人材育成を現場の改善につなげる視点をお伝えしました。